09:55 ГЕНДИРЕКТОР АО «АТОМЭНЕРГОМАШ»: МЫ ДВИЖЕМСЯ В КАЗАХСТАН И ДРУГИЕ СТРАНЫ СНГ | |
Машиностроительный дивизион Росатома АО «Атомэнергомаш» продолжит наращивать долю в смежных неатомных секторах, постепенно доводя ее до 50% от общей выручки компании. Как сообщает пресс-служба Атомэнергомаша, об этом заявил генеральный директор холдинга Андрей Никипелов. По словам главы холдинга, серьезного продвижения в 2014 году удалось добиться в сфере судостроения. Портфель заказов вырос на 51% и составил 56 млрд рублей. Подписан договор на поставку двух комплектов силовой установки РИТМ-200 для ледоколов новой серии. Это в дополнение к первому контракту, заключенному в 2013 году – для головного ледокола. В проекте задействованы несколько предприятий дивизиона, которые обеспечивают полную производственную цепочку. Работы идут четко по графику в соответствии с утвержденными сроками. «В целом мы значительно расширили номенклатуру производимого оборудования, не связанного с силовыми установками. Наладили выпуск теплообменного, насосного оборудования, комплектующих для рулевых устройств. Прошли весь путь соответствующей сертификации, в том числе в Российском морском регистре судоходства. Проделанная работа показала серьезность наших намерений», - сказал Никипелов Генеральный директор АЭМ также видит потенциал развития в тепловой энергетике, в том числе, на рынке СНГ. «Тепловая энергетика - рынок тяжелый, он сужается, но мы свою долю на нем держим. Последние контракты для тепловой энергетики мы выполняем с опережением графика», - отметил он. С учетом снижения активности в этом секторе в России Атомэнергомаш планирует активно выходить на внешние рынки «Мы движемся в Казахстан и другие страны СНГ, где с нашим оборудованием умеют работать. Там мы можем предложить, например, оборудование не только для новых ТЭС, но и реконструкцию, модернизацию действующих станций. Наш конек – это качество. Это наше дополнительное конкурентное преимущество», - подчеркнул Андрей Никипелов. Напомним, что в соответствии с утвержденной стратегией развития компании одной из ключевых целей является существенный рост присутствия на смежных неатомных рынках, в том числе, за рубежом. В соответствии с документом к 2019 году доля выручки от этих секторов должна составлять не менее 50%, при этом не менее 30% выручки должно поступать от зарубежных операций. | |
|
Всего комментариев: 0 | |
- 2013 Июль
- 2013 Август
- 2013 Сентябрь
- 2013 Октябрь
- 2013 Ноябрь
- 2013 Декабрь
- 2014 Январь
- 2014 Февраль
- 2014 Март
- 2014 Апрель
- 2014 Май
- 2014 Июнь
- 2014 Июль
- 2014 Август
- 2014 Сентябрь
- 2014 Октябрь
- 2014 Ноябрь
- 2014 Декабрь
- 2015 Январь
- 2015 Февраль
- 2015 Март
- 2015 Апрель
- 2015 Май
- 2015 Июнь
- 2015 Июль
- 2015 Август
- 2015 Сентябрь
- 2015 Октябрь
- 2015 Ноябрь
- 2015 Декабрь
- 2016 Январь
- 2016 Февраль
- 2016 Март
- 2016 Апрель
- 2016 Май
- 2016 Июнь
- 2016 Июль
- 2016 Август
- 2016 Сентябрь
- 2016 Октябрь
- 2016 Ноябрь
- 2016 Декабрь
- 2017 Январь
- 2017 Февраль
- 2017 Март
- 2017 Апрель
- 2017 Май
- 2017 Июнь
- 2017 Июль
- 2017 Август
- 2017 Сентябрь
- 2017 Октябрь
- 2017 Ноябрь
- 2017 Декабрь
- 2018 Январь
- 2018 Февраль
- 2018 Март
- 2018 Апрель
- 2018 Май
- 2018 Июнь
- 2018 Июль
- 2018 Август
- 2018 Сентябрь
- 2018 Октябрь
- 2018 Ноябрь
- 2018 Декабрь
- 2019 Январь
- 2019 Февраль
- 2019 Март
- 2019 Апрель
- 2019 Май
- 2019 Июнь
- 2019 Июль
- 2019 Август
- 2019 Сентябрь
- 2019 Октябрь
- 2019 Ноябрь
- 2019 Декабрь